A formação profissional e hard skills são essenciais para que as organizações aprofundem a qualidade dos seus resultados e prosperem. No entanto, há competências interpessoais, de comunicação e de produtividade dos colaboradores que as empresas devem valorizar e que acrescentam valor em projetos e funções paralelas, numa lógica de evolução horizontal.
Hugo Sousa, Lead Cloud Architect & People Lead na Zühlke explicou, aos leitores do Empreendedor, como as estruturas que possibilitam a evolução em várias áreas, contribuem para a satisfação dos colaboradores e o sucesso da empresa.
“As soft skills e as áreas de interesse dos colaboradores vão muito além das funções mais técnicas que desempenham na organização. Promover o upskilling com oportunidades de progressão para uma hierarquia horizontal, em que cada pessoa pode desenvolver-se pessoal e profissionalmente em áreas e funções diferentes, traz mais valor ao produto final e aprofunda a satisfação com a empresa”, salientou o responsável da Zühlke.
Hugo Sousa partilha cinco benefícios ao investir numa hierarquia horizontal para desenvolver talento e resultados:
1 | Compromisso e Identificação
Permitir o crescimento profissional em diversas áreas demonstra a abertura da empresa para conhecer todas as dimensões dos seus colaboradores, fortalecendo a identificação e o compromisso com o projeto.
2 | Valorização e Retenção de Talento
A promoção do crescimento tanto nas funções específicas como em áreas de interesse demonstra a importância dos colaboradores para o futuro da empresa, contribuindo para a valorização e retenção de talento.
3 | Inovação “Fora da Caixa”
Envolvendo os colaboradores em desafios além das suas especialidades, a empresa abre portas para inovações em diversos domínios. A diversidade de ideias e percursos é crucial para a evolução, permitindo contribuições inovadoras em processos, gestão e tomada de decisão.
4 | Reforço da Cultura Organizacional
Investir na progressão de carreira dos colaboradores fortalece a cultura organizacional ao aproveitar conhecimentos essenciais já adquiridos internamente. Colaboradores que conhecem a empresa podem facilitar a integração de novos membros e reforçar o espírito de equipa.
5 | Performance e Resultados
O desenvolvimento pessoal e profissional dos colaboradores impacta positivamente a performance da empresa. Equipas mais motivadas e focadas resultam em melhores resultados, beneficiando de uma relação positiva entre satisfação e objetivos organizacionais.
Investir no upskilling e na evolução de uma hierarquia horizontal dos colaboradores não apenas preenche lacunas na retenção de talento, mas também impulsiona o compromisso e a performance das equipas, contribuindo para o crescimento conjunto da organização e dos seus profissionais.
