A BHOUT, startup portuguesa de FitTech que integra o exercício físico ao gaming, conquistou um lugar na lista das 200 melhores invenções de 2023 pela revista TIME, na categoria de Fitness, com o revolucionário saco de boxe inteligente BHOUT Bag.
Mauro Frota, CEO & co-founder da BHOUT, comemora: “É oficial que somos uma das empresas mais inovadoras de 2023, e em nome de toda a equipa agradecemos esta distinção e a oportunidade de levar Portugal mais além.” O CEO da BHOUT também tem vindo a ser reconhecido no ecossistema, tendo ganho recentemente o Prémio João Vasconcelos, na categoria de Melhor Pitch 2023.
A BHOUT, nascida em 2019 com o propósito de transformar a relação das pessoas com o exercício físico, destaca-se por integrar psicologia, gamificação e investigação sobre nudging (Teoria da Arquitectura da Escolha) à alta tecnologia. O BHOUT Bag é um saco de boxe “com um cérebro” criado e fabricado em Portugal, combinando sensores com visão computacional e inteligência artificial.
O design inovador do saco de boxe inclui camadas que imitam a pele e massa muscular, promovendo a sustentabilidade. Seu interior, composto por 85% de água, simula a densidade dos órgãos internos para evitar lesões de impacto.
Equipado com 3D Computer Vision e capacidade de rotação de 180 graus, o saco inteligente utiliza uma dock station e sensores biométricos. Em comunicação com a aplicação e inteligência artificial, identifica e monitoriza cada movimento, proporcionando benefícios tanto em termos de performance como de incentivo ao atleta.
Além do reconhecimento internacional pela TIME, a BHOUT acumula outros prémios, incluindo Melhor Start-up FitTech em fase inicial na Europa em 2022, um dos Ginásios mais Inovadores do Mundo pelo Fitness Industry Technology Council e design mais inovador de 2023 pela Fast Company’s Innovation by Design.
A BHOUT, além de estar na vanguarda entre gaming e fitness, com o saco de boxe que funde desporto de combate e videojogos tem também o BHOUT Club, atualmente o clube de boxe mais rentável em Portugal.
