João Costa, country manager da ERA Group, partilha três estratégias para ajudar as empresas do setor da Saúde a reduzir despesas, garantindo sustentabilidade e qualidade na prestação de cuidados.
O setor da Saúde tem enfrentado desafios significativos nos últimos anos, desde a pandemia até à pressão financeira. O responsável da consultora ERA Group revela três estratégias essenciais para reduzir custos e assegurar a resiliência das organizações, sem comprometer a qualidade dos serviços prestados aos utentes.
João Costa sublinha a importância de otimizar processos para enfrentar as crescentes exigências do setor, apontando para a necessidade de gerir recursos de forma mais eficiente.
“Na saúde, o investimento é, por definição, escasso para as necessidades que o setor apresenta. Todos os dias somos confrontados com essa realidade que nos obriga a pensar na melhor forma de gerir um setor que, por si só, requer elevados custos anuais. Reduzir despesas e otimizar processos torna-se assim fundamental para assegurar um setor financeiramente sustentável, eficiente e competitivo para dar resposta à procura e exigências crescentes da população”.
1. Monitorizar Despesas Operacionais
A primeira estratégia passa por monitorizar as despesas operacionais, identificando áreas onde é possível economizar, como a eficiência energética e a otimização da cadeia de abastecimento:
- Eficiência Energética: Implementar medidas para reduzir o consumo de eletricidade, água e gás nos hospitais e clínicas.
- Otimização da Cadeia de Abastecimento: Avaliar fornecedores para encontrar a melhor relação custo-benefício.
- Manutenção de Equipamentos: Priorizar a manutenção de equipamentos existentes e considerar alternativas de utilização única para evitar substituições dispendiosas.
2. Investir em Tecnologia para Automatizar Tarefas
Investir em tecnologia para automatizar tarefas é outra recomendação crucial, permitindo melhorar a eficiência e aliviar a escassez de recursos humanos:
- Telemedicina e IA: Adotar tecnologias como telemedicina e inteligência artificial para melhorar o diagnóstico e tratamento.
- Digitalização de Processos: Implementar soluções digitais para processos administrativos e gestão de stocks.
- Automatização de Tarefas: Reduzir a carga de trabalho dos profissionais de saúde, permitindo que se concentrem em funções vitais.
3. Adotar uma Cultura Resiliente e Preparada para o Imprevisível
Finalmente, adotar uma cultura resiliente e preparada para o imprevisível é vital para enfrentar futuros desafios e minimizar impactos financeiros:
- Programas de Prevenção: Investir em diagnósticos precoces e promoção do bem-estar.
- Formação Contínua: Capacitar os profissionais para lidar com cenários imprevistos.
- Planos de Contingência: Desenvolver e monitorizar planos para enfrentar surtos, pandemias e outras emergências.
