A Cegoc, empresa especializada em consultoria de gestão e desenvolvimento de capital humano, reforça o seu compromisso com a inovação em gestão de talento ao lançar o People Engagement Survey. Esta pesquisa do mercado de trabalho, anteriormente conhecida como ‘Índice da Excelência’, passou por um processo de rebranding que visa expandir a sua aplicação para além de Portugal, chegando a novos mercados internacionais onde o Grupo Cegos já marca presença.
Encontram-se já abertas as inscrições, destinadas a todas as empresas, que poderão fazer de forma gratuita, até ao final do ano. Para quem pretender entrar no ranking de 2024, os questionários terão de ser respondidos até 15 de dezembro.
Em entrevista ao Empreendedor, Gonçalo de Salis Amaral, Head of People & Culture Consulting da Cegoc explica que “a nova denominação reflete a ambição de levar esta ferramenta de gestão a outras geografias, consolidando-se como um recurso essencial para medir e melhorar o envolvimento e a satisfação dos colaboradores”.
Internacionalização e Transformação da Ferramenta
A mudança de nome e de estratégia vai ao encontro das necessidades de um mercado de trabalho cada vez mais globalizado. “O rebranding deu-se para fazer face ao processo de internacionalização. Com o estudo e a ferramenta consolidada e robusta, aliado ao facto de pertencermos a um grupo internacional com presença em várias geografias (seja na Europa, Américas, África e Ásia), faz sentido ser este o momento para a internacionalização”, explica Gonçalo de Salis Amaral.
Segundo Gonçalo, a decisão de alterar o nome para People Engagement Survey surgiu da necessidade de adaptar a ferramenta a diferentes contextos culturais e linguísticos. “Constatámos que o nome Índice da Excelência não funcionaria bem em algumas dessas geografias, nem ilustrava o propósito, objetivos e outputs da iniciativa. Pelo que decidimos proceder a um rebranding que pudesse ser usado nas várias geografias”, afirma.
Um Recurso Estratégico para as Organizações
O People Engagement Survey oferece às organizações uma visão detalhada do envolvimento dos seus colaboradores, permitindo identificar áreas de melhoria e definir planos de ação sustentados em dados objetivos. Gonçalo de Salis Amaral destaca a relevância de pesquisas regulares neste contexto: “Estas ferramentas permitem aos líderes tomar decisões sustentadas em dados e não em perceções. A comparação com o mercado permite ainda posicionar a estrutura face às suas semelhantes, o que é essencial para atrair e reter talento.”
Esta abordagem é particularmente importante num ambiente em que a retenção de talento se tornou um dos maiores desafios para as lideranças. “Pesquisas desta natureza são críticas para aferir as opiniões e motivações dos colaboradores, algo que não é estático ao longo do tempo e que tem impacto direto, tanto no ambiente de trabalho, como na produtividade e nos resultados da empresa”, acrescenta o responsável da Cegoc.
Facilitar a Implementação e Medir o Progresso
A Cegoc pretende facilitar o uso do People Engagement Survey através de um processo ágil que inclui suporte na comunicação antes, durante e após a aplicação do questionário, bem como na interpretação dos resultados e definição de ações corretivas. “Queremos que a aplicação desta ferramenta seja o mais tranquila possível, ajudando as organizações a adaptar-se rapidamente às mudanças e a acompanhar a evolução dos seus indicadores de satisfação e desempenho”, explica Gonçalo de Salis Amaral.
O objetivo é permitir que as empresas acompanhem a evolução das medidas implementadas ao longo do tempo, ajustando as suas estratégias sempre que necessário. “Ao aplicarem de forma recorrente, os líderes conseguem perceber a evolução e os impactos das medidas, proceder a ajustes e manter uma comparação com o mercado”, sublinha.
Impacto e Desafios da Transição
A transição do Índice da Excelência para o People Engagement Survey não foi isenta de desafios, especialmente em Portugal, onde a ferramenta já conta com nove anos de história e muitos participantes recorrentes. “Tem sido um processo comunicacional importante no nosso país, mas necessário para criar esta harmonização face às novas geografias onde estamos a entrar”, reconhece Gonçalo de Salis Amaral.
A internacionalização é vista como uma oportunidade para alavancar a rede de clientes e escritórios da Cegoc, tornando a ferramenta uma referência global no acompanhamento e desenvolvimento do capital humano.
Nesta 9ª edição, a pesquisa, que mantém a sua parceria com o ISCTE Executive Education, continua a assumir-se como a ferramenta de gestão disponibilizada às lideranças por excelência. O seu impacto faz-se nas componentes de envolvimento e compromisso, capacidade de atração e retenção, bem como no desempenho das organizações.
