Para Cameron Smith, Diretor de Operações (COO) da Ivy Tech, o trabalho remoto transformou não apenas a sua própria experiência profissional, mas também a cultura da empresa. Numa altura em que o trabalho flexível é debatido em muitos setores, Cameron é um grande defensor deste modelo. Ele acredita que o trabalho remoto beneficia tanto as empresas quanto os colaboradores, criando um ambiente mais produtivo e sustentável.
Cameron lidera as operações diárias da Ivy Tech, uma startup que liga empresas globais a talentos tecnológicos em centros emergentes. Sob a sua orientação, a empresa adotou a filosofia remote-first, permitindo uma maior diversidade de talentos, não apenas em termos de geografia e etnia, mas também de perspetivas e experiências. “Podemos conectar-nos de formas diferentes, e isso torna-nos uma empresa mais forte”, afirma.
A liberdade proporcionada pelo trabalho remoto também lhe permitiu, a nível pessoal, conciliar a sua carreira com o seu desejo de explorar o mundo. Cameron, que trocou uma pequena aldeia na África do Sul por Londres, tem agora a oportunidade de trabalhar a partir de qualquer lugar, desfrutando ao máximo dos seus 183 dias anuais de mobilidade fiscal. “Trabalho com pessoas em fusos horários diferentes, o que significa que o fluxo de trabalho nunca para, e posso aproveitar o tempo à minha maneira”, explica.
Para Cameron, o sucesso não se mede pelas horas passadas no escritório, mas pelos resultados entregues e pelo bem-estar dos colaboradores. Ele acredita que, ao confiar nas pessoas e dar-lhes autonomia, a produtividade aumenta naturalmente. “Se a tua melhor versão está em Florença durante duas semanas, ótimo. Se entregares os resultados, não importa onde ou como trabalhas”, reforça.
A pandemia e a instabilidade política na Ucrânia, onde a Ivy Tech foi originalmente fundada, aceleraram a transição da empresa para o trabalho remoto. Desde então, Cameron tem-se sentido mais produtivo e equilibrado. Recuperou 90 minutos diários de deslocações, tempo que agora usa para ir ao ginásio, falar com o pai ou tomar o pequeno-almoço com a esposa. Este equilíbrio reflete-se na sua visão de futuro: “Quero ter tempo para a família e muitos cães”, diz com humor, destacando que o trabalho remoto lhe proporciona essa flexibilidade.
Embora o trabalho remoto traga muitos benefícios, Cameron reconhece que também tem os seus desafios, como a dificuldade de se desligar quando o espaço de trabalho está em casa. No entanto, ele gere o seu dia com horários de maior produtividade, o que lhe permite manter um bom equilíbrio entre o trabalho e a vida pessoal. “Ter a liberdade de escolher onde e quando trabalho dá-me a energia necessária para ser o melhor líder para a minha equipa”, afirma.
Cameron vê o futuro do trabalho remoto como uma mudança estrutural e não apenas uma tendência temporária. Ele acredita que a confiança e os resultados são mais importantes do que a presença física, e que as empresas que abraçam esta filosofia estão melhor preparadas para enfrentar os desafios do mundo moderno. “O trabalho significativo acontece quando a paixão encontra o propósito, independentemente do código postal”, conclui.
A história de Cameron Smith na Ivy Tech é um exemplo claro de como o trabalho remoto pode transformar tanto o sucesso individual quanto o coletivo de uma empresa. Ao liderar com flexibilidade e confiança, ele está a redefinir o que significa ser um líder numa era digital e globalizada.
