A importância das organizações utilizarem sistemas de metodologias inovadoras e colaborativas, baseadas em plataformas digitais, centradas na cultura da empresa e que permitem o alinhamento dos RH, são cruciais. O processo inicia-se por uma análise gap para definir as soluções, que são diferentes em cada organização, por estarem dependentes da estratégia dessa organização.
É neste sentido que a metodologia coaching estratégico, como plataforma inovadora e centrada nas pessoas, traz a toda a organização um impacto positivo, crescente e colaborativo, no suporte, acompanhamento e desenvolvimento dos colaboradores.
Trazer inovação à organização é trazer, agilidade, colaboração, novas tecnologias e sustentabilidade. Nestes sistemas digitais a utilidade da informação está no fácil acesso. As pesquisas devem ter elevada qualidade, para fornecer melhor acesso a conhecimento através delas, caso contrário, essa colaboração torna-se fonte de informação sem trazer valor agregado.
Hoje em dia os colaboradores utilizam pessoas para encontrar informações e informações para encontrar pessoas. Os novos talentos preocupam-se em acrescentar valor agregado ao cliente, sabendo eles que os clientes estão inseridos nessas mesmas tecnologias, por isso o seu trabalho diário com os clientes é de maior motivação e mais eficiente. Agem assim, porque empresas que já têm metodologias inovadoras, sujeitas ao alinhamento dos mercados, encorajam os talentos a reconhecerem as suas competências colocando-os no centro da organização e dando-lhe empowering. Estas empresas conseguem assim atrair mais talentos com capacidade criativa e inovadora.
A metodologia coaching estratégico, com uma visão estratégica na gestão RH, produz colaboradores e clientes satisfeitos, permitindo às empresas serem mais competitivas. Investir, desenvolver e reter são temas que estas organizações têm como prioritárias, na área do capital humano.
Investir na gestão de pessoas faz com que os colaboradores se sintam motivados, produzam maiores resultados e se comprometam com o futuro da organização. Desenvolver é acreditar no colaborador, permitindo que o mesmo seja responsável pelas suas funções e esteja apto a ir ao encontro de novas oportunidades internamente. Encontrar talentos é desafiador, retê-los ainda é mais desafiante, por isso a empresa deve investir continuamente nesta área.
Investir em gestão de pessoas é, ter programas de formação inovadores, é desenvolver e apostar na qualidade de vida do profissional dentro da organização e, para além disso, investir nesta área, permite à empresa ter poupanças significativas no recrutamento e seleção, na saída de colaboradores e no despedimento.
Capacitar a gestão de recursos humanos da sua empresa numa visão estratégica a par da estratégia e direção da organização, torna os recursos humanos dotados de ferramentas que potenciam o alinhamento, o crescimento e a competitividade global da organização.
Consulte um especialista para saber de que forma a metodologia em coaching estratégico pode auxiliar a sua organização a ser mais competitiva, alinhando a estratégia de RH com a estratégia da organização utilizando a inovação.
