Liderança: Transformar Desafios em Alavancas Estratégicas é uma Prioridade para 2025

ERA Group destaca custos otimizados, IA e sustentabilidade como pilares para empresas enfrentarem os desafios e oportunidades de 2025.

Na foto: João Costa, country manager do ERA Group

“Liderar com resiliência e inovação é a chave para 2025”. João Costa, country manager do ERA Group aponta as prioridades para as lideranças empresariais em 2025. A empresa consultora especializada em otimização de processos e uma das principais líderes mundiais na área da gestão dos custos destacou as três prioridades estratégicas essenciais para empresas prosperarem no próximo ano.

“Gerir um negócio é uma grande responsabilidade que exige transformar desafios em alavancas estratégicas para o crescimento”, salienta João Costa, destacando que a resiliência e a capacidade de adaptação das lideranças são essenciais para manter a competitividade num mercado cada vez mais globalizado.

“Os últimos anos têm mostrado o quanto a resiliência e a capacidade de adaptação das lideranças são cruciais para o sucesso empresarial. Para enfrentar tempos de incerteza, é fundamental que as empresas se apoiem em pilares estratégicos para inovar e aumentar a competitividade em um mercado cada vez mais globalizado”, sublinha o responsável pela ERA Group em Portugal.

Para 2025, os consultores da empresa recomendam três prioridades estratégicas fundamentais:

Otimização de Custos como Motor de Transformação

Numa economia volátil, uma gestão eficiente de despesas deve ir além dos cortes reativos. O responsável da ERA Group em Portugal aconselha uma abordagem estratégica e contínua que permita eliminar ineficiências, simplificar processos e realocar recursos de forma eficaz. A monitorização regular das despesas possibilita decisões informadas e incentiva uma cultura de melhoria contínua, garantindo maior resiliência e crescimento sustentável a longo prazo.

Foto de freepik

Transformação Digital com Foco na Inteligência Artificial

A inteligência artificial assume um papel central na simplificação de operações e na personalização de estratégias. Segundo João Costa, os líderes devem identificar áreas onde a IA pode ter impacto imediato e equilibrar a inovação com o uso ético e a conformidade regulatória. Esta abordagem permitirá às empresas acelerar a transformação digital, escalar soluções com agilidade e fortalecer a sua competitividade.

Sustentabilidade Integrada como Vantagem Competitiva

Com normas ambientais mais exigentes, João Costa destaca que a sustentabilidade é agora uma necessidade estratégica. Investir em energias renováveis, tecnologias verdes e na valorização de resíduos não só assegura a conformidade regulatória, como também posiciona as empresas como líderes responsáveis no mercado. Esta aposta cria vantagens competitivas e reforça a resiliência empresarial enquanto contribui para um futuro mais sustentável.

O responsável do ERA Group em Portugal reforça que, ao transformar desafios em oportunidades estratégicas, as empresas poderão não apenas sobreviver, mas prosperar num cenário de mudanças constantes.

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