Manuel Luiz: “Empresas Devem Reformular Estratégias para Reter Talento”

Manuel Luiz destaca a urgência de estratégias holísticas para reter talento em Portugal. Autonomia e diversidade são chaves no mercado atual.

Na foto: Manuel Luiz, Managing Director e Partner da BCG em Lisboa

Manuel Luiz, Managing Director & Partner da Boston Consulting Group (BCG), considera necessária uma abordagem mais abrangente por parte das organizações portuguesas para enfrentar o crescente fenómeno da emigração, especialmente entre os jovens e profissionais altamente qualificados. A declaração surge no contexto do estudo “Consumer Sentiment Survey 2024”, que aponta para a insatisfação generalizada destes grupos face às oportunidades no mercado nacional.

A Necessidade de Reformulação Organizacional

Manuel Luiz sublinhou que o desfasamento entre as expectativas de jovens e profissionais qualificados e aquilo que o mercado oferece é um dos fatores cruciais que impulsionam a vontade de emigrar. Segundo o responsável, este desajuste ultrapassa questões salariais e engloba elementos como autonomia, responsabilidade, equilíbrio entre vida pessoal e profissional e diversidade no local de trabalho:

“As empresas precisam de oferecer uma resposta holística, considerando não só o salário, mas também fatores intrínsecos como a perceção de autonomia, responsabilidade e equilíbrio entre trabalho e vida pessoal, para atrair e reter talento.”

Prioridades do Talento Jovem e Qualificado

Manuel Luiz reflete a necessidade urgente de criar ambientes laborais que respondam às expectativas da nova geração de trabalhadores, nomeadamente no que toca a Flexibilidade: Cada vez mais valorizada, não apenas em horários, mas também em modelos de trabalho híbridos; Autonomia e responsabilidade: Vistos como fatores críticos para o desenvolvimento profissional e a retenção de talento; e Diversidade no local de trabalho: Considerada essencial por uma larga maioria, especialmente entre jovens e mulheres, como um pilar de inovação e inclusão.

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