Quanto vale a sua ideia? Para começar, eu posso ir já dizendo que “Se você não tem nada estruturado e testes feitos, ela ainda não tem valor. A sua ideia continua sendo apenas um insight”. E eu também posso acrescentar, de uma forma mais direta –  que muitas vezes ajuda a tomar novas atitudes –  Não vale nada!

Sim, parece uma ducha de água fria no meio do inverno, mas é a mais pura verdade que pessoas com mais chances de sucesso fazem bem em considerar. Numa rápida analogia, as pessoas tomam um banho dolorido e necessário, vestem a roupa e partem para o ataque do dia-a-dia.

O que eu quero discutir com você neste artigo tem relação sobre o valor de ideias e Startups, para que você tome as melhores atitudes. Essa é uma questão muito interessante que veio do meu livro e que deixou muitos dos meus seguidores curiosos com esta questão.

OK! Até aqui você já sabe que apenas um insight não quer dizer nada. Então, vamos aos pontos importantes para avaliação de um negócio em potencial.

 

#1 – EQUIPE

Este é o primeiro critério que grandes investidores analisam!
Perceba que não se trata da questão da ideia em si, mas, sim, de quem está lá para fazer acontecer. O mercado muda as tendências com facilidade, consequentemente as ideias também, e quem é que pode fazer isso? Somente um ótimo time! Por isso, quem quer investir e sabe como investir, olha para essa questão em primeiro lugar.

Veja aqui O Guia definitivo para montar uma equipa de elite e este artigo também o ajuda muito a ir mais a fundo na questão – 3 dicas para escolher as pessoas com quem empreender!

 

#2 – MERCADO

Aqui entramos em uma área um pouco mais vasta, que geralmente desenvolve uma análise de tamanho e potencial.

Grande parte da avaliação de ideias iniciais está relacionada em quantas pessoas ela pode ajudar. É basicamente como se você analisasse que público se beneficiará com o investimento. Quem será ajudado? Se vai ajudar apenas sua família ou uma comunidade muito grande de pessoas.

Esse é um ponto-chave: quanto mais gente sua ideia REALMENTE puder ajudar, mais ela tem valor. A questão de potencial significa que a possibilidade desse mercado crescer é grande, e sua abrangência também deixa a ideia mais valiosa.

Descubra neste artigo qual é O ingrediente secreto das ideias inovadoras de sucesso.

 

#3 – PODER DE OPERAÇÃO

É bom pensar numa solução “super maravilhosa” para as pessoas, mas isso entra em choque com o tempo de espera. Às vezes, a ideia pode demorar, custar caro ou ser complexa demais para se realizar.

Quando uma ideia é avaliada e são identificados os pontos estratégicos daquilo que precisa ser feito, aquele controle de quanto e como vai funcionar para entregar resultados, torna-se uma ação muito importante.

Não estou falando de ser a melhor solução e sim de envolver uma ótima solução que seja possível de entregar.

Para saber leia o e-book gratuito SEM DINHEIRO – Como construir uma startup com pouco capital.

 

#4 – DIFERENCIAL

Aqui entra a cereja do bolo: o que tem de diferente naquilo que você está propondo?

Talvez seja um processo melhor para criar determinado produto, agregar um serviço especial que poucos sabem como fazer, ou é realmente uma nova solução. Obvio que quanto mais única, original e promissora sua ideia for, maior será o valor dela perante investidores.

 

 

#5 – CANAIS

Eis um ponto fundamental que citei muito no livro SEM DINHEIRO. Os canais são nada mais, nada menos que suas conexões. Quem você pode acessar para fazer essa ideia fluir? Quem é que influencia diretamente no valor da sua ideia? Isso permite aumentar a propensão dela acontecer e ter sucesso. No início do negócio o mais difícil é começar a gerar uma demanda real e constante de clientes, e o networking é muitas vezes o passo-chave para isso acontecer.

Empreender é uma AÇÃO em direção a um sonho, não apenas o sonho.

O QUE VOCÊ TRAZ À MESA?

Há algum tempo fiz um vídeo sobre as pessoas que procuram as outras para investirem em suas ideias, mas apenas com um insight. A questão é que para você pedir algo, precisa ter algo também. Apenas uma percepção de mercado não é nada, e foi justamente assim que começamos o artigo… Entender isso é começar a ter mais consistência para empreender, ser levado mais a sério e aumentar suas chances de conseguir evoluir.

Faça essas perguntas:

• O que eu tenho a oferecer?
• O quanto a minha ideia tem desses fatores que citei a cima? E os outros que citei no livro?
• O quanto tenho a oferecer para que as pessoas também precisam para colocar muito valor nesse negócio que me permite equilibrar o “capital social”?

Não tenha medo se a resposta for – “Ainda tenho muito pouco”. É bem melhor saber disso e começar a trabalhar, do que ficar se enganando e não entender porque as coisas não estão dando certo, como muita gente por aí.